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Fotos: A maneira mais elegante de retomar a fala quando alguém te interrompe: é isto que você deve fazer, segundo o coach social Matías Yabar-Davila
Publicado em 25 de setembro de 2026 às 11:05
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Segundo especialista, a primeira coisa que alguém que sabe recuperar espaço faz é ceder à outra pessoa exatamente no ponto em que não tem mais como vencer. © Divulgação, 20th Century Studios
Segundo especialista, a primeira coisa que alguém que sabe recuperar espaço faz é ceder à outra pessoa exatamente no ponto em que não tem mais como vencer.
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Se o chefe interromper para apontar um limite de tempo ou uma objeção válida, o melhor é reconhecer isso antes de fazer qualquer exigência adicional. © Divulgação, UCI
Se o chefe interromper para apontar um limite de tempo ou uma objeção válida, o melhor é reconhecer isso antes de fazer qualquer exigência adicional.
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A pessoa com menos autoridade na sala, aquela que foi interrompida, pode pedir para terminar sem levantar a voz ou se desculpar por tomar o tempo dela. © Divulgação/Band, RENATOPIZZUTTO
A pessoa com menos autoridade na sala, aquela que foi interrompida, pode pedir para terminar sem levantar a voz ou se desculpar por tomar o tempo dela.
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Especialistas em presença executiva recomendam usar frases curtas e firmes, ditas com calma, para retomar a palavra sem parecer agressivo ou recorrer a desculpas desnecessárias. © Divulgação/Band, RENATOPIZZUTTO
Especialistas em presença executiva recomendam usar frases curtas e firmes, ditas com calma, para retomar a palavra sem parecer agressivo ou recorrer a desculpas desnecessárias.
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Uma negociação comercial ou uma entrevista de emprego têm regras diferentes de uma reunião interna de equipe, e em cada uma delas, interromper acarreta um custo diferente. © Reprodução, Warner Bros
Uma negociação comercial ou uma entrevista de emprego têm regras diferentes de uma reunião interna de equipe, e em cada uma delas, interromper acarreta um custo diferente.
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Interromper alguém de posição hierárquica superior envolve um risco diferente de interromper um colega. © Getty Images
Interromper alguém de posição hierárquica superior envolve um risco diferente de interromper um colega.
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O hábito de pedir para terminar, sem se desculpar por fazê-lo, não é apenas uma questão de etiqueta: é a diferença entre uma ideia morrer ali mesmo e chegar à pessoa que precisa ouvi-la por completo. © Reprodução
O hábito de pedir para terminar, sem se desculpar por fazê-lo, não é apenas uma questão de etiqueta: é a diferença entre uma ideia morrer ali mesmo e chegar à pessoa que precisa ouvi-la por completo.