Lado oculto de Elon Musk é desvendado: se ele não fundou o PayPal ou a Tesla, então por que teve sucesso?

O sucesso de Elon Musk não se resume a ser o "fundador" de empresas como PayPal ou Tesla, mas sim à sua capacidade de pensar grande, assumir riscos massivos e influenciar o rumo das empresas com sua visão e obstinação. Vamos desmontar um pouco esse “lado oculto”:

O PayPal nasceu da fusão de duas empresas: Confinity (de Max Levchin e Peter Thiel) e X.com, que era uma fintech fundada por Elon Musk. 

Musk não criou o PayPal como o conhecemos hoje, mas a X.com era ambiciosa e voltada a revolucionar o sistema bancário. Quando houve a fusão, Musk foi o CEO por um tempo, mas acabou sendo substituído por Peter Thiel. Mas por que ainda é relevante? Ele foi um dos maiores acionistas quando a empresa foi vendida para o eBay por US$ 1,5 bilhão em 2002 — Musk embolsou cerca de US$ 180 milhões. Dinheiro que ele reinvestiria em... outras loucuras.

Tesla foi fundada por Martin Eberhard e Marc Tarpenning em 2003. Musk entrou logo depois como investidor líder da primeira rodada de investimentos e se tornou presidente do conselho. 

Musk não fundou a Tesla, mas injetou dinheiro quando ninguém acreditava, assumiu a liderança e transformou a empresa em algo muito maior. Além disso, brigou (e venceu) para ser legalmente reconhecido como “cofundador”.

Mas se Elon Musk não fundou nenhuma dessas empresas, por que ele teve a glória do reconhecimento? Musk é extremamente controlador, impulsivo e, às vezes, polarizador. Muitos ex-colegas e funcionários relatam experiências desgastantes. Apesar disso, ele consegue fazer o impossível parecer inevitável — e isso é uma marca de quem molda a história.

1. Visão fora do comum – Musk pensa em escalas absurdas: colonizar Marte, revolucionar transportes com túneis, integrar cérebros a IA…
2. Aposta total – Ele colocou quase todo o dinheiro que ganhou com o PayPal em três empresas: Tesla, SpaceX e SolarCity. Em 2008, estava quase falido.
3. Capacidade de atrair talentos e investidores – Mesmo sendo controverso, ele tem uma habilidade enorme de fazer pessoas comprarem sua visão.
4. Obstinado (até o extremo) – É conhecido por trabalhar 80–100 horas por semana e exigir o mesmo dos seus times.