Em 17 de março de 1986, Steve Jobs escreveu à equipe da NeXT, empresa que fundou depois de deixar a Apple, para tratar de um problema na agenda.
Reuniões com fornecedores, entrevistas e outros compromissos deixavam cada vez menos tempo para os engenheiros se concentrarem no próprio trabalho. Na avaliação de Jobs, essas interrupções já estavam prejudicando a produtividade da equipe e era preciso adotar uma nova medida que melhorasse a dinâmica.
Para devolver esse tempo aos engenheiros, Jobs propôs que todas as quintas-feiras ficassem livres de reuniões, inclusive as externas. Assim, os profissionais teriam um dia inteiro para se dedicar às tarefas que exigiam concentração.
No memorando, Jobs descreveu a quinta-feira como o dia em que a NeXT, metaforicamente, fecharia as portas para o mundo exterior.
Ao escolher um dia fixo para toda a equipe, ele queria que esse tempo ficasse reservado de antemão, sem que cada engenheiro precisasse procurar um espaço livre na própria agenda.
A NeXT chegou a adotar a medida, mas, segundo o Steve Jobs Archive, a experiência durou pouco.
Se na NeXT, Jobs quis abrir espaço na agenda dos engenheiros, na Apple — para onde voltou e assumiu como CEO interino em 1997 —, o empresário reservou um horário na semana para reunir a liderança.
Em entrevista à Fortune em 2008, Jobs contou que a liderança da Apple se reunia toda segunda-feira para revisar o desempenho da empresa. Entre os assuntos da reunião estavam as vendas da semana anterior.
Para Jobs, quem comandava uma área precisava saber o que acontecia no restante da empresa. Ao compartilhar essas informações toda semana, ele queria dar aos líderes condições de tomar decisões por conta própria, levando em conta o negócio como um todo.
